Operational Excellence

Als führende Unternehmensberatung für Operational Excellence mit einer über 30jährigen Erfahrung, verfolgen wir stets einen ganzheitlichen Ansatz, der den Menschen ebenso in den Fokus stellt wie die Organisation. Denn nur wenn beide harmonisch zusammenwirken, können Höchstleistungen erzielt werden.

In Nordrhein-Westfalen verwurzelt und mit dem Mittelstand der verarbeitenden Industrie verbunden sind wir international tätig. 

Wir liefern Ihnen nicht nur die richtigen Strategien, sondern begleiten Sie auch bei der Umsetzung.

Wir zeigen Ihnen nicht nur, was Sie tun sollten, sondern auch, wie Sie es optimal umsetzen.

Mit unserer Erfahrung und Weitsicht schaffen wir nachhaltige Optimierungen, die Ihr Unternehmen langfristig auf Erfolgskurs halten. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft Ihres Unternehmens – effizient, innovativ und wirkungsvoll.

Transformation

Erfolgreiche Transformation erfordert Klarheit, Ausdauer und Expertise

Wer Strukturen, Prozesse und Unternehmenskultur nachhaltig und effektiv verändern will, braucht mehr als nur gute Absichten. Ein starker Wille, Geduld und Durchhaltevermögen sind ebenso entscheidend wie eine strategische Herangehensweise – selbst dann, wenn die Ausgangslage positiv ist.

Doch häufig führen typische Fehler, mangelnde Planung oder unkoordinierte Ansätze dazu, dass Transformationsprozesse ins Stocken geraten, scheitern oder sogar negative Auswirkungen haben.

Umso wichtiger ist es, von Anfang an eine klare Zielvorstellung zu entwickeln und die notwendigen Rahmenbedingungen sorgfältig zu definieren.

Mit unserer langjährigen Erfahrung in Industrie und Wirtschaft begleiten wir Sie dabei, Ihre Transformation zielgerichtet, strukturiert und erfolgreich umzusetzen – für nachhaltige Ergebnisse und einen echten Mehrwert.

Coaching / Mentoring

Führungskräfte-Coaching – Effizienz, Effektivität und persönliche Weiterentwicklung

Unser Führungskräfte-Coaching ist ein vertrauensvoller Dialog auf Augenhöhe, der Ihnen hilft, Ihre Rolle als Führungskraft gezielt zu stärken. Dabei geht es nicht nur darum, Effizienz („die Dinge richtig tun“) zu steigern, sondern auch Effektivität („die richtigen Dinge tun“) in Ihrem Führungsalltag sicherzustellen.

Gemeinsam schaffen wir Freiraum für ein zielorientiertes, inspirierendes Führungsverhalten, das Ihre Mitarbeitenden motiviert und Ihre Organisation voranbringt. Gleichzeitig fördern wir Ihre individuelle Persönlichkeitsentwicklung, damit Sie Ihre Stärken optimal einsetzen und Ihre Führungsrolle mit Klarheit und Selbstvertrauen ausfüllen können.

Interim

Kompetente Unterstützung für Wachstum, Neuausrichtung und Transformation

Ob es darum geht, eine Wachstumsphase einzuleiten, eine strategische Neuausrichtung zu gestalten oder eine umfassende Restrukturierung und Transformation umzusetzen – wir stehen Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite. Auch bei der kurzfristigen Überbrückung von Vakanzen können Sie auf unsere Expertise zählen.

Als erfahrene Führungspersönlichkeiten auf Augenhöhe analysieren wir Ihre Situation präzise und erarbeiten schnell und sicher die besten Lösungen, die nicht nur effektiv, sondern auch nachhaltig erfolgreich sind.

Risikoreduzierung

Klarheit schaffen, Chancen nutzen, Risiken minimieren

Die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens wird nicht nur durch die Wettbewerbssituation beeinflusst, sondern auch durch entscheidende Faktoren wie Nachhaltigkeit, den CO₂-Footprint, fragile Lieferketten oder fehlende Nachfolgeregelungen. Diese Aspekte bieten zwar Chancen, bergen jedoch auch erhebliche Risiken für Ihr Unternehmen.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre spezifische Situation, identifizieren das vorhandene Risikopotenzial und schaffen klare Entscheidungsgrundlagen. Auf dieser Basis entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, um Risiken zu reduzieren und gleichzeitig Ihre unternehmerischen Chancen optimal zu nutzen.

Wir verfolgen einen Ansatz, der auf ganzheitlicher Veränderung basiert, sowohl auf die Organisation als auch auf die angestrebten Ziele bezogen. Vom Projektbeginn bis zum Abschluss – einschließlich einer Nachbereitungsphase – begleiten wir den Wandel, sofern dies im Rahmen des Auftrags möglich ist.

Unser Vorgehen ist systemisch, das heißt, wir beziehen nach Möglichkeit alle betroffenen Personen und Organisationseinheiten aktiv in den Veränderungsprozess ein. So schaffen wir Akzeptanz und fördern eine nachhaltige Integration der Veränderungen.

Dabei arbeiten wir stets systematisch und strategisch. Für die Begleitung eines Projekts erstellen wir beispielsweise einen Change-Plan, der auf den Projektplan abgestimmt ist, und setzen diesen konsequent um.

Wir orientieren uns am bewährten Prinzip von Plan-Do-Check-Act (PDCA), ergänzen diesen Veränderungszyklus jedoch durch eine Verfestigungsphase. In dieser Phase stellen wir sicher, dass die umgesetzten Veränderungen von allen Beteiligten gelebt und in die täglichen Abläufe integriert werden – für nachhaltigen Erfolg.

Wir orientieren uns stets an den individuellen Bedürfnissen, Anforderungen und Zielen der betroffenen Personen und der Organisation, um den Wandel gezielt und wirkungsvoll zu gestalten.

Gute Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg! Deshalb legen wir großen Wert auf transparente und effektive Kommunikationsstrukturen während des gesamten Change-Prozesses.

Unsere Vorgehensweise basiert auf psychologischen und kaufmännischen Grundsätzen, ergänzt durch technische Entwicklungen und Anforderungen. Dabei greifen wir auf einen umfangreichen, wissenschaftlich fundierten Pool aus Theorien, Ansätzen, Studien, Forschungen, Methoden und Tools zurück, den wir kontinuierlich aktualisieren.

Im Zentrum unseres Handelns steht immer der Mensch – mit seinen Interaktionen, Dynamiken und Prozessen innerhalb der Arbeitsorganisation. Unser Ziel ist es, Veränderungen nicht

nur erfolgreich zu gestalten, sondern auch eine Kultur des Miteinanders zu fördern, die langfristig trägt.