Führungskräfte - Coaching und Mentoring


 

Ganz gleich ob Sie aus der Position einer Fachkraft in die der Führungskraft hinein entwickelt haben, Ihr Unternehmen gewachsen ist und Sie „plötzlich“ führen müssen oder Sie sich bewusst um diese Position bemüht haben. Man kann nicht auf jede Situation im Führungs-Alltag vorbereitet sein und ist vor Fehlentscheidungen und Unsicherheiten nicht befreit. 

 

Verschaffen Sie sich Klarheit durch ein Führungscoaching über das Spannungsfeld, in dem Sie agieren. Erkennen Sie die internen und externen Faktoren für das soziale Miteinander mit Ihren Mitarbeitern oder in Ihrem Team.

 

Werden Sie sich Ihrer Führungsidentität bewusst. Führen Sie klar und authentisch. 

 

ThalosConsult begleitet Sie als Führungskraft im Rahmen eines Mentoring in Ihrem Alltag und erarbeitet mit Ihnen auf Augenhöhe die individuellen Potentiale um den heutigen und den zukünftigen Herausforderungen als Führungskraft gewachsen zu sein.

 


Wie schaut ein solches Coaching oder Mentoring aus?

 

Der Einsatz eines Coachings ist besonders auf der Führungsebene sinnvoll. Auf verbindlicher Führungsebene zu agieren gestaltet sich mitunter schwierig. Besonders, wenn zielorientierte Führungskompetenz erwartet wird. Die Anforderungen werden in der heutigen Zeit immer höher, die Ansprüche an Manager und leitende Vorgesetzte immer gewaltiger. Das verlangt Ihnen nicht nur Fingerspitzengefühl ab, sondern auch Weitsicht, komplexe Entscheidungsentschlüsse, richtungsweisende Vorgaben.

 

Beim Coaching werden blockierende Verhaltens- und Denkmuster nach und nach erkannt und abgelegt, Sie können sich „neu ausrichten“.

 Durch die Impulse Ihres Coachs werden Ihre Gespräche zielführender, sie verinnerlichen, dass Sie zum Beispiel mit klaren Anweisungen eher „verstanden“ werden.

 

Meetings werden kürzer und prägnanter, in Vorträgen und Gesprächsführung strahlen Sie mehr Sicherheit aus. Sie haben ein eloquentes Standing und zeigen deutlich mehr Verantwortung. Sie verspüren eine Verbesserung auf mental agiler Ebene und haben ein anpassungsfähiges Denkvermögen entwickelt.

 

Ihre Eigenwahrnehmung und Produktivität sind gesteigert, ebenso beherrschen Sie die Regulierung von Emotionen und erfahren eine Stressreduzierung.

Sie sind insgesamt zufriedener und vertrauen in Ihre Führungsqualitäten.

 

Ihre Bedürfnisse, Ihr Umfeld, Ihre Situation und Ihre Stärken stehen bei einem professionellen Coaching stets im Mittelpunkt.

Sie erfahren ungeteilte Aufmerksamkeit und vertrauensvolle Empathie für Ihre Anliegen.

 

……damit Sie in der Lage sein werden, Ihrem Unternehmen und Ihrem Team zu einer stärkeren Wachstumswirkung zu verhelfen.

    Partner der

    Factory Evolution

 Mehr Informationen zur Consulting-Haftpflicht von Thalosconsult, Solingen


Thalosconsult - Schwerpunkte von A bis Z :

 

5S | Audits | Automotive | Business Excellence | Beratung | Begleitung | Changemanagement | Coaching | Erfolg | Engagement | FMEA | Hands On | ISO 9001 | ISO 14001 | IATF 16949 | Internationalisierung |  Interim Management | integrierte Managementsysteme | Kaizen | KVP | Kundenorientierung | Leistungssteigerung | Lean Management | Lean Administration |

Lean Production | Langfristigkeit | Leidenschaft |  Managementberatung | Motivation | Maschinenbau | Moderation | Nachhaltigkeit | Optimierung | Organisation | Prozessmodellierung | Prozessmanagement | Prozessoptimierung | Produktivitätssteigerung | Pragmatismus | PDCA | Projektleitung | Projektbegleitung | Qualität | Qualitätsmanagement |  Qualitätssicherung | Reorganisation | Restrukturierung | Six Sigma | Shop Floor-Management | Umsetzungsbegleitung | Unternehmensberatung | Umweltmanagement | Veränderung |  Verbesserung |  Zertifizierungsvorbereitung und -begleitung